Bot Factory 22
对话式AI平台
Bot Factory 22
对话式AI平台
VCA智能客服
帮助企业实现在线服务的智能化人机协作系统,提高坐席服务的效率、降低人力开销及新人业务知识学习成本
企业助手
Emoti VEA是竹间智能专为企业用户打造的企业级机器人虚拟助理( VEA), 帮助员工在企业工作中减少琐碎的事务负担, 让每个员工都能拥有智能的个人助理
竹间精灵
竹间精灵是搭建在BotFactory上,与之相伴成长的聊天机器人。竹间精灵可以在开放域的聊天场景中,予以用户富有温度的趣味应答,可以快速接入各种渠道,适应于IOT设备、对话机器人等不同场景。
多模态情感数字人
竹间通过文字、图像及语音的人机交互技术与竹间自主研发的“多模态情感识别模型”,助力虚拟形象成为能读懂、看懂、听懂、有记忆、自学习,真正理解人类语言与表情的“情感虚拟形象数字人”。
多模态人机交互
基于竹间智能的人机交互平台,结合图像、语音以及文字的情绪识别完成多模态人机交互。通过多模态的结合,达到听懂,读懂以及看懂的人机交互
语音平台
提供基于语音识别、语音合成、智能打断以及语音情绪侦测等智能语音服务,此平台旨在将客户的语音数据转为文本, 后续由智能机器人对话平台进行话术回复和信息采集, 为产品赋予真正能听会说、 听你懂你的能力。
AICC+ 22
解决方案平台
Emoti Mate 实时坐席助手
EmotiMate是集智能辅助、实时质检、智能陪练为一体,通过对全渠道数据深度解析,实现机器智能和人的智能的深度协同,从执行层、销售/服务管理层、运营管理层三个层面提供辅助工具,包括实时语音转写、流程导航、客户画像提取、话术推荐、实时质检等功能,帮助企业和员工实现高效率的客户服务和高转化率的销售
Emoti QI 实时质检
Emoti QI实时质检通过语音识别技术,将通话录音均转成文字,由机器人根据质检规则对录音进行质检,同时挖掘客户深层次需求,为客户提供个性化服务。基于竹间强大的AI能力为录音提供深层次的挖掘与分析,赋能坐席能力,销售分析,投诉预测,话术挖掘等数据分析能力。
Emoti Voice 语音机器人
竹间智能新一代语音机器人,集成了竹间自研的自然语言处理(NLP)算法与真人语音技术,基于多行业领域细分业务深耕沉淀,更理解业务,更了解客户,更具有智慧。
Emoti Coach 智能培训
基于竹间自研的NLP模型和语义质检模型,融质检和陪练一体,通过质检快速发现服务质量问题,并能根据质检结果,利用坐席画像和推荐系统,针对薄弱环节自动生成培训课程并进行课程推荐,大大提升培训效率,从而不断提升服务质量,实现员工快速上岗、促进员工持续进步。
智能营销
基于多种复合推荐策略以及基于deep-wide深度宽度网络的推荐模型,融合系统内外结构化和非结构化数据,根据用户数据和对话数据产生用户画像,充分勾勒出客户的特点和客户群体特征,配合语义理解和认知引擎,进行相关内容的推送。
Gemini 22
知识工程平台
Gemini KG 知识图谱
GeminiKG是Gemini平台的知识图谱模块。可针对结构化或非结构化数据进行知识图谱构建和schema构建,并可进行schema管理以及端到端的知识图谱应用,包括但不限于智能搜索、文本分析、机器阅读理解、舆情监控、风险控制等
Gemini KM 智能知识库
智能化管理企业海量非结构化的文档和数据,让所有的知识可以用简单的自然语言即可查询、应用。以竹间自研的NLP和KG提供智能搜索和自动文档解析功能,完成企业用人力无法完成的业务
知识关联
自动识别重要信息,对于相关知识直接进行知识、文档关联,不仅保证知识可溯源,消除知识孤岛,而且通过知识内容分析及知识关系分析可进行知识洞察。知识关联后,上下游的知识联动起来,可以进行变更提醒。
知识管理
可以进行多种知识类型管理(文档、文章、流程、图谱等),多源汇聚,平台统一管理应用,权限分级,达到节省管理成本的效果。
智能采编
借助AI智能化技术,将文档中非结构化知识提取转化为结构化知识,极大地降低了知识采编成本。同时提供了一个简约但足够强大的在线文档编辑器用于采编流程,在提供基础文本操作的同时,可以在文档中插入脑图、在线视频、表格、公式等丰富功能。
智能审核
通过机器智能审核来提炼重要信息, 并进行拼写纠错、 语法纠错等检测, 不再依靠人工逐句审核, 减少人工审核的时间, 提高效率, 降低知识风险。
智能应用
通过对非结构化知识的转化、提取及加工,一键将知识发布到下游场景如智能对话系统、坐席辅助机器人、一线知识门户、搜索门户等,发挥知识效能
Gemini Studio
只需几分钟即可零代码创建一个低运营需求文本工作流。Gemini Studio是竹间自研的新一代文本工作流管理平台。可用直观方式设计繁琐、高难度的文本处理工作,对海量文档进行存储管理与应用,自动化提供建构图谱、认知搜索、智能问答、知识推理、文本审核、比对、查重等多种知识应用信息
认知+RPA
通过 Gemini Automation 平台,融合 RPA 与 AI +NLP,实现智能自动化企业。让数字人员工赋予更强的业务处理能力、解放人类的双手和宝贵资源
Scorpio 22
机器学习平台
NLP 22
自然语言处理平台
SaaS 产品
对话机器人
任何人可以通过Bot Factory,获得不同行业不同场景的智能对话服务。能够针对您的业务需求,将对话机器人训练成懂您业务知识和流程,了解您的客户,同时具备客户同理心的7*24数字员工。为您的客户提供更高效、专业的优质服务。
营销助手
Emoti Salesmate是一个“销售对话智能”的产品,通过自然语言处理(NLP)技术对销售人员的语音会话进行解析,帮助一线销售复盘和学习每一次客户沟通,同时赋能销售经理为团队提供培训,通过人工智能捕捉和理解每一次客户互动,然后通过知识图谱与数据分析进行洞察,使团队能够根据知识数据而不是意见作出决策。
陪练机器人
Emoti Coach 是一个沉浸式模拟实战场景的“智能对话练习”产品,通过自然语言处理(NLP)、多模态等技术,完整复刻真实场景发生的对话,企业可用于进行候选人的AI面试,快速甄选人才;也可以帮助企业员工提升销售/客服对话技巧,在第一天成为业务专家。
认知洞察
No-code NLP 平台,以竹间硬核自然语言技术,无需编程,即可将任何非结构化数据自动生成 insights,再以 open API 与任何应用无缝衔接。丰富行业的标签库与知识图谱,让模型训练与标准工作大大降低。
智能知识库
竹间智能知识库是企业的知识大脑,能够将企业积累的海量非结构化文档及异构数据通过自然语言的解析,变成结构化的知识。解锁企业沉睡的非结构化数据,为企业沉淀和积累宝贵的知识资产,并基于这些知识进行查询、语义搜索、分析、预测、决策、洞察、根源分析,做到知识整合,消除知识孤岛和促进企业知识资产沉淀。
AI+金融
构建真正AI一体化的技术能力平台,促进金融科技的进一步发展
AI+银行
推翻碎片化产品服务ALL-In-One 全生命周期解决方案
AI+保险
完成保险服务生态闭环,缔造新时代业务模式
AI+理财
成熟的客户经营和营销体系,实现业务转化,降低营销成本
AI+证券
打造一体化闭环管理模式,通过AI技术支撑和辅助多元化应用场景,重塑行业竞争力
AI+政务
助力政务实现全渠道服务智能化、一网通办智能化、服务热线智能化、政务监管智能化、内部协同智能化,携手迈入“智慧政务”时代
AI+医疗
赋能医疗行业实现智能化转型,全方位辅助科、教、研、医每个环节
AI+企业
让企业里的每一个员工解放重复劳力,专注于核心专业技能更高的工作
AI+IOT
更有温度的智能终端,开启便捷体验新模式
AI+制造
赋能制造业知识管理、售前咨询、售后服务等各业务场景,大幅提升企业管理效率
Avaya Total Solution
竹间智能与Avaya基于业界先进的技术和优势打造联合方案,为新一代联络中心提供智能化应用服务
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想拥有电影《Her》中萨曼莎一样的机器人,她起码得知道你现在想哭还是想笑
竹间智能 | 2017-08-23
电影《Her》中的萨曼莎,几乎是如今人工智能科学家们最推崇的对话式人工智能。
对于如何打造一个既有温度又很靠谱的AI助手,她甚至可以代表所有想象中的对话式人工智能的最好状态。
萨曼莎有多么的美好?这样的问题已经不是只有我在这样说了,我在百度活动上听DuerOS的负责人说过,在很多音箱初创公司听他们的老板们说过。那天我在和竹间智能的创始人兼CEO简仁贤聊天的时候,他又跟我说了一次。
创立竹间智能之前,简仁贤的身份是微软(亚洲)互联网工程院的副院长,在任期内,他主要负责领导微软小冰和小娜的研发。
2015年8月,他离开了工作了20年之久的微软,创办了竹间智能科技。
他自己总结自己在微软的那段经历——“我自己是从大公司出来的,我在大公司干了二十年,就是他们规模化慢。小公司是很容易规模化,因为我们很专精,我们马上就规模化,标准化。大公司要做标准化,小公司如果说花一年,大公司要花三到五年才有办法标准化。”
竹间智能的英文名是Emotibot,其实就是Emotion和Bot的缩写,可以理解为有情感的机器人。在创立之初,竹间智能的愿景是建立一个有温度、靠谱的人工智能,就像《Her》中的萨曼莎一样,但这种情感计算的机器人不是简单的通过文字的自然语言理解,而是通过图像识别面部表情、语音的音调以及最基础的文字自然语言处理。
这看起来更像是一个正常人判别别人情绪的思路——察言观色听声调,而不是简简单单的通过文字分析。
这不是我第一次和简仁贤见面,去年PingWest品玩举办年度活动HAY!大会期间,我正好也负责对接竹间智能。那次是我第一次看到竹间智能所展示的基于图像、语音以及文字的情感识别系统——通过大屏幕上的视频,它的机器人准确分辨出了美国大选辩论中“两个表情包式”的竞选人的面部情绪:
“他们是中性情绪,还是高兴,还是悲伤,还是生气、或是困惑?一切都在瞬时中完成对于视频内容的判断。”
简仁贤和我这次见面的时候,他已经创业两年。这次见面有一个契机——就是在一个非常苛刻的大客户面前,他们客户测试的竹间开放平台所提供的情绪识别能力已经超过了Google Cloud API。
这代表着两重意义:一方面简仁贤认为竹间智能所做的东西已经有了很大进展,希望和大家有一个分享;另一方面他们的技术已经越过了产品转化线,公司策略发生了调整,现在他希望他们的产品被更多的人知道。
忙碌的情感计算
简仁贤说,他们下半年会更忙碌。
“我们的技术方面都已经没问题了,剩下的是如何把技术和产品应用到合作伙伴里去,所以会跟着它把这个东西落地,会帮它落地。”
竹间智能的团队大概在150人左右。在过去两年,竹间智能一直在做图像标注以及数据方面的积累。
主要是因为在全球范围内,基本没有多少能拿出来就能用的多模态情感计算相关的训练数据,所以做多模态情感计算识别方面的公司也并没有几家。
竹间智能的方式是通过自己制造、标注积累这方面的数据,竹间智能的标注点大概上千万,全部都是由人工进行标注。这些工作交由外包团队来做,但竹间智能要做训练和引导,不一定是每个人标注的都能用。这方面竹间智能累积了两年,有超过100万张精确标注过的人脸情绪图片,打造了一个多模态情感数据库。
“数据的累积,数据集的累积,训练集的累积,测试集的累积跟合作伙伴使用的反馈的累积,再加上我们算法的迭代,两年内我们提升的比较多。就是在情绪情感的部分,这是我们的一个核心项目。也是最底层。”
多模态情感计算的融合
让机器读懂人的情绪?传统的方法是将人的面部表情做一个分区分解,然后分配权重,基于不同部位的表现计算出一个可能的表情。
比如嘴唇上扬,笑得权重就会变高;眼睛瞪大惊讶的指数就会变高;根据一定的权衡算法,比对出一个差不多的结果。
但理论上一个做出笑的表情的人并不一定在笑;一个看起来在哭的人其实也可能是笑哭了。如果要论结果精度,实际上还是存在一定的偏差的。
竹间智能基本上也用到了不同部分分配权重的这种基于规则式的办法,另一方面就是加入了深度学习的方法进行识别,比如学习动作变化的概率。
简仁贤介绍到,竹间智能对人脸识别进行情绪情感的辨识和决策依赖于9种情绪和22种属性,9种情绪是开心(Happy)、生气(Angry)、哀伤(Sad)、惊讶(Surprise)、害怕(Fear)、反感(Disgust)、轻视(Cotempt)、困惑(Confused)、中性(Neutral);22种属性包括性别、眼镜与否、头发、胡子样式、肤色、年龄等。
之所以说在测试结果方面超越Google,一方面是指——竹间智能提供了9种情绪的识别,而开放出来的Google Cloud API只能识别4种。
简仁贤提到,在他们这位客户严格的测试环境下,他们提供的能力所表现出来的结果是全面碾压Google的。
竹间智能的客户使用香港中文大学发布的Expression in- the-Wild (ExpW) Dataset 数据库作为测试集,对比过竹间与Google表情识别技术。最后,竹间智能可以识别9种情绪高于Google(4种);人脸识别检出率达到96.68%,高于Google(81.52% );表情识别的准确率达到81.57%,高于Google(70.84%)。
“这些都是基于公开发布的API接口进行测试的结果,而且严格比对的话竹间的能力、精度是比竞品要高很多的。”
不能直接成为萨曼莎,现在要边商业化边进行多模态的融合
综合语音、语义以及图像三种来判断一个人的情绪,最终完成《Her》萨曼莎的场景,这是简仁贤一直就在做的事情。
在两年前离开微软的时候,或许简仁贤就已经想好了。
虽然目前的微软小冰也提出过情感计算框架这件事儿,但在简仁贤的20年大公司经验哲学里,他认为大小公司做事儿的基因从来就不同——“在AI的领域里,只有靠小公司才有办法在特定领域里做出来一些场景。因为大公司不可能为其它的公司需要AI场景的做定制化服务。比如说Google,就有一个API,你来用吧。”
“其实我们碰到的竞争对手全部没有大公司的,没有BAT,也没有微软和其它大公司。为什么?因为很多的这些大公司,它要做AI的时候不会找这些大公司帮它服务,因为这些大公司内部还没有准备好呢,只是还在喊口号。它的产品根本还没有到规模化。”
而当记者谈到“国内百度还是属于一个人工智能的标杆性的企业”时,简仁贤先是愣了大概有十秒,最后勉强回答了个“恩,是吧……”
然后补了一句——“好吧,我只能说我们碰到的很多合作伙伴里,我们的竞品名单根本没有百度。”
简仁贤开始创业的时候,其实是想直奔萨曼莎那样的最终场景,在明年启动商业化。后来发现光是做技术是达不到那样的场景的,竹间智能改变策略到行业里做应用——“只有进入到行业里才能拿到真实的用户数据,才能对模式进行精进。”
竹间智能最先进入的领域是电商。他们的机器人不同于传统的智能回复机器人——在你提出一个关键词问题后,给你推出一二三四五个选项——“根据您的问题,您是不是在找这个?”
而是通过判断你的情绪和意图让回复更有人性,比如用户在对话框里打了一大长串字“我昨天xxx时候买的xxx订单的什么东西,打开就是坏的,根本不能用,什么玩意儿啊”,竹间智能的方法是——第一个先判别情绪,如果用户情绪是极端不满的,根本不用理解你讲什么,先给你安抚道歉;之后再去判别用户的意图,用户的意图是要退货,我就不用管那么多了,直接转业务对接退货。
从电商行业里学到一些实践经验后,竹间智能发现金融行业也有类似的需求。
“就像刚才提的例子,很多金融的客户会想到要用情感识别来决定如何跟用户对话。这对我来讲比原来想象的还要快。我原来定的是做两年以后再开始落地,但是发现现在市场上的需求增多了,包括我们这周谈的三个大客户也是一样,都是奔着情感来找我。”
以后这些算法也可以跑到手机上、跑到平板上,甚至在摄像头的模组里都可以直接使用,到时候就会触达更多的手机客户。
“大公司的数据是个迷思”
竹间智能为了实现一个“萨曼莎”那样的场景,要分别对语音、图像及文字的情感识别进行研究。
不管是从技术上,还是人员规模上、资金上,任何初创公司和大公司都不可同日而语。
不过,简仁贤反而对大公司从不担忧。一方面是上文提到的大公司在AI方面的规模化的问题,第二方面简仁贤认为——“大公司的数据从来就是个迷思。”
大公司很多搜索的数据,不一定能用在真正精准的商业化落地场景的模型上,它不能精进,不能被称之为高质量的数据。
而且对于视觉、语音、语义的三者融合,是不能通过三个集成商然后最后再组合的——“集成和融合是不一样的,融合更好。”
而坚持这样做,同样是认为这样的一个交互界面会成为一门大生意。
“我原来的计划是三者融合的交互界面应该是在五年的时间——三年的时间先要把技术打磨好,所以我当初融的第一笔资金至少可以活三年,三年打磨,两年来落地。可是我当初的这个计划改变了,我们做了一年多之后,发现可以落地了,所以我们提早落地了。我现在觉得图像、语音、文字的人机交互融合,可能在未来的两年就可以实现。”
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